上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
“党生要来我们这里。”最近,上海生命科学领域研究机构当家人听到这个消息,大多会立即(lìjí)着手推选优秀科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任不久的尚思自然科学研究院首席(shǒuxí)科学官(guān)面对面(miànduìmiàn)交流——如能入选“尚思学者”系列(xìliè),不仅可获得长期稳定的支持,还意味着收获一份极高的学术认可。
今年4月,李党生正式卸任国际一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思研究院首席科学官(guān)。从打磨(dǎmó)论文到培育“论文背后的(de)人(rén)”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举更多优秀年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家。
论文腾飞之后(zhīhòu),培育顶尖科学家更迫切
在(zài)国内生命科学领域和(hé)科技期刊界,李党生(lǐdǎngshēng)是个响当当的名字。在其努力推动下,上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现(shíxiàn)了从2到20的跨越,成为国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起标杆。
在(zài)掌舵《细胞研究》的近20年里,李党生虽(suī)没有自己的实验室、课题组,但却一直在“业余”帮助青年科学家,经他(jīngtā)指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数。
李党生在办公室处理邮件(yóujiàn)
“一篇篇优秀(yōuxiù)论文背后,是一个个优秀的研究组长和实验室团队。”李党生说,当中国科研论文水平大幅提升之后,关注顶尖科学家的培育,推动更多科学家做出具有前沿性(qiányánxìng)、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对国家(guójiā)还是(háishì)上海都更为迫切——这无法单纯用影响因子衡量(héngliáng),而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。
出于这样的(de)认知和想法,当他接到(jiēdào)尚思研究院院长鲁白(lǔbái)的邀约,便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区”的一项重要举措,成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选最优秀的科学家,并给予长期稳定的支持,让(ràng)他们心无旁骛地从事(cóngshì)高风险、高价值研究。
虽然办公地点只是(shì)从岳阳路319号大院的31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了(le)8号楼(尚思研究院),但李党生坦言自己的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机换成了智能手机,还开通了微信(wēixìn)——以前(yǐqián)不用微信是为了保持审稿时的绝对专注,现在启用微信则是为了与更多优秀科学家保持联系和(hé)交流。
找到(zhǎodào)最合适的人,给予最优的支持
去年底(qùniándǐ),上海首批“尚思探索学者”名单公布后备受学界关注,今年的遴选工作正在展开(zhǎnkāi)。
首批“尚思探索学者”照片(zhàopiān)墙
李党生办公桌的日历(rìlì)上,接下来一个多月(yígèduōyuè)的日程已写得满满当当。其中一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪上生命科学(shēngmìngkēxué)领域的科研机构,找到最合适的入围人选。
李党生出任(chūrèn)尚思研究院首席科学官以来,行程一直排得满满当当。
李党生告诉(gàosù)记者,尚思研究院在(zài)人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所,将(jiāng)不同层次的(de)优秀人才纳入不同的资助系列。其中,面向青年人才的“尚思探索(tànsuǒ)(tànsuǒ)学者(xuézhě)”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研做得好,我们会在评估后继续资助,有望升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了做好自己的研究,还要领导一个团队(tuánduì)或研究中心,建设新兴学科。
爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸……尚思研究院的每间办公室(bàngōngshì)和会议室的命名都与科学史上的重要人物(rénwù)或地标相关。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则在“牛顿(niúdùn)三一学院”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来(lái)尚思研究院访问的学者轮流使用(shǐyòng)。
“尚思不是一个拥有研究实体的科研机构,主要职责就是选对人,进而努力帮助其成长。”李党生认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应将选中的好苗子随意(suíyì)“移栽(yízāi)”,他们(tāmen)需要(xūyào)的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。
科学官“下午茶”,把脉科研(kēyán)每一步
如果受资助的科研(kēyán)项目失败了怎么办?李党生表示,尚思(shàngsī)研究院设有学术顾问委员会(wěiyuánhuì),负责评估决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态(chángtài),但从失败中也可能开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大”。
抓大、放中、抠小,是李党生给(gěi)自己设定的三个工作关键词。抓大,就是在选人和选题上把握住科技和社会发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则(zé)是信任入选学者的科学(kēxué)眼光,给予他们充分自由来决定具体(jùtǐ)的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待之以严”,确保每(měi)一步(yībù)都走得踏实,经得起反复推敲。
李党生在办公室认真(rènzhēn)研读资料,遴选优秀学者
尽管在资助期内采取宽松的(de)考核方式,但每周三(měizhōusān)下午,李党生都会约请一两位(liǎngwèi)受资助学者来办公室共进(gòngjìn)下午茶,探讨科研中遇到的难题与困惑,也分享新鲜的灵感和感悟。前不久(qiánbùjiǔ),尚思探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究(yánjiū)中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。
李党生希望,尚思这种支持基础研究的创新模式能一直坚持探索下去,后续还可考虑匹配成果转化机制,鼓励前沿(qiányán)基础研究“沿途下蛋(xiàdàn)”,为新质生产力(shēngchǎnlì)持续赋能。







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